Republicações · AKTUAL MEDIA
Nossos textos, republicados aqui
Cada texto que publicamos primeiro é republicado nesta página como artigo separado — com a assinatura do autor, a imagem original e o link para a fonte.
82 textos
Colunas 30
Trenutak kad sam shvatio da više ne znam najbolje
Postoji trenutak u karijeri svakog vođe kad se prvi put suoči sa spoznajom da mlađi kolega, s manje formalnog iskustva, ali s dubljim, svježijim razumijevanjem…
2026-08-30 · Colunas
Vrijeme nije luksuz nego alat
Nedavno sam sjedio na sastanku gdje je netko, ponosno, izjavio da je njihov tim "donio odluku za pet minuta" o pitanju koje bi u većini organizacija…
2026-08-30 · Colunas
Svaka tvrtka ima svoju fiziku
Koliko puta sam čuo, i sam izgovorio, rečenicu "u toj drugoj tvrtki to je odlično funkcioniralo, zašto ne bi i kod nas?" Odgovor, koji sam naučio kroz vlastita…
2026-08-29 · Colunas
Tišina nakon pitanja
Naučio sam ovo relativno kasno u karijeri: kad postavim teško pitanje na sastanku, i nitko odmah ne odgovori, najgora stvar koju mogu učiniti jest ispuniti tu…
2026-08-29 · Colunas
Prijatelj koji mi je rekao istinu kad je nisam htio čuti
Imam prijatelja koji mi je, u trenutku kad sam bio duboko uvjeren u ispravnost vlastite odluke, jednostavno rekao - "mislim da griješiš, i evo zašto".
2026-08-28 · Colunas
Put koji nisam planirao
Kad pogledam unatrag na ključne trenutke koji su oblikovali moj profesionalni put, iznenađujuće malo njih bilo je rezultat izvornog, pažljivo sastavljenog…
2026-08-28 · Colunas
Naučio sam slušati tišinu klijenta
Kolumna Nermina Sefića o lekciji da klijent koji prestane žaliti se nije nužno zadovoljan klijent - ponekad je jednostavno odustao od očekivanja poboljšanja.
2026-08-27 · Colunas
Pismo koje nikad nisam poslao
Pisanje odgovora dok ljutnja traje, pa ponovno čitanje idućeg dana, može spriječiti štetu. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra pauzu, ton, odgovornost i jasniju komunikaci
2026-08-27 · Colunas
Naučio sam slaviti tuđe uspjehe glasnije nego vlastite
Prirodan instinkt, posebno rano u karijeri, jest tražiti priznanje za vlastita postignuća - osigurati da drugi znaju tko je stajao iza uspješnog projekta ili…
2026-08-26 · Colunas
Naučio sam čekati na odgovor umjesto ga davati
Brzo nuđenje rješenja može izgledati korisno, ali prekinuti tuđe razmišljanje. Kolumna AKTUAL MEDIA govori o slušanju, strpljenju i vođenju razgovora u svakodnevnom
2026-08-25 · Colunas
Najvrjednija vještina je slušanje onoga što se ne kaže
Pažljivo slušanje uključuje i oklijevanje, izbjegnute teme te odgovore koji promašuju pitanje. Kolumna AKTUAL MEDIA govori o kontekstu, dodatnim pitanjima i komunika
2026-08-24 · Colunas
Naučio me tišina koja slijedi nakon neuspjeha
Tišina nakon neuspjeha može pokazati koliko se ljudi osjećaju sigurno kad govore o uzrocima. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra otvorenost, odgovornost i učenje iz pogreš
2026-08-24 · Colunas
Najvažniji razgovor koji odgađam
Teške razgovore često odgađamo upravo zato što su važni. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra povratnu informaciju, neugodne odluke i iskrenu komunikaciju u vodstvu.
2026-08-23 · Colunas
Najbolji tim nije uvijek najglasniji
Kolumna Nermina Sefića o tome zašto tihi, dosljedni timovi ponekad ostaju nezapaženi unatoč izvrsnim rezultatima, i što to govori o organizacijskoj pažnji.
2026-08-22 · Colunas
Najteža riječ za izgovoriti
Iskreno „oprosti, pogriješio sam” preuzima odgovornost jasnije od žaljenja zbog ishoda. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra ispriku, povjerenje i priznavanje pogreške.
2026-08-22 · Colunas
Najbolji savjet koji nisam poslušao
Prije nekoliko godina, netko čije mišljenje cijenim rekao mi je da usporim - da prestanem pokušavati riješiti svaki problem odmah, i da naučim čekati pravi…
2026-08-21 · Colunas
Najbolji mentor nikad nije znao da je mentor
Najvrjednije lekcije o vodstvu često dolaze od ljudi bez formalne titule mentora. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra primjer, pažnju i učenje kroz svakodnevne odluke.
2026-08-20 · Colunas
Najbolji pregovarač nije uvijek najglasniji
Rano u karijeri promatrao sam pregovarača za kojeg sam bio siguran da će izgubiti - govorio je tiho, rijetko podizao glas, ostavljao duge stanke prije odgovora…
2026-08-20 · Colunas
Najbolja pitanja dolaze izvana
Kolumna Nermina Sefića o vrijednosti pitanja koja postavljaju ljudi izvan organizacije, upravo zato što ne poznaju sve pretpostavke koje unutar organizacije…
2026-08-19 · Colunas
Kad se slučajno svi slažemo
Postoji trenutak na sastanku koji sam naučio tretirati sa sumnjom umjesto olakšanjem - trenutak kad se prijedlog iznese, i svi u prostoriji odmah, bez rasprave…
2026-08-18 · Colunas
Kad prestanem pitati zašto
Postoji suptilan trenutak u životu svake prakse, procesa ili navike unutar organizacije - trenutak kad prestane biti aktivan izbor, i postane jednostavno "tako…
2026-08-17 · Colunas
Kad me je najbolji zaposlenik napustio
Kad je jedan od naših najboljih ljudi najavio odlazak, prvi instinkt bio je pitati što bismo mogli ponuditi da ga zadržimo - veću plaću, drugačiju poziciju.
2026-08-16 · Colunas
Grešku treba priznati brže nego što je napravljena
Brzo priznanje greške može pomoći timu da uči i sačuvati povjerenje. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra strah od priznanja, osobnu odgovornost i iskrenu korekciju.
2026-08-15 · Colunas
Godina kad sam prestao davati obećanja koja ne mogu kontrolirati
Dugo sam, s dobrom namjerom, davao obećanja koja u stvarnosti nisam mogao kontrolirati - "ovo će sigurno uspjeti", "do kraja godine bit ćemo tamo gdje želimo".
2026-08-13 · Colunas
Dan kad sam prestao žuriti na sastancima
Cijenjenje vremena drugih promijenilo je moj pristup sastancima. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra slušanje, fokus i cijenu žurbe kroz dnevni red u poslovnom radu.
2026-08-12 · Colunas
Čovjek koji mi je rekao ne
Sjećam se trenutka kad mi je netko u timu rekao, izravno i bez uljepšavanja, da je moja ideja loša - ne "možda bismo mogli razmisliti o alternativama", nego…
2026-08-11 · Colunas
Cibona je prvak Hrvatske. Dvadeset i prvi put, i ovaj put s pričom koju pamtimo
Cibona je pobijedila Zadar 82:75 u petoj utakmici finala i osvojila 21. naslov prvaka Hrvatske. Navijačka kolumna Nermina Sefića o povijesnom uspjehu.
2026-07-31 · Colunas
Umjetna inteligencija nije alat za velike. Zato je opasna za male koji je ignoriraju.
Zašto je umjetna inteligencija opasnija za male tvrtke koje je ignoriraju nego za one koje kasne s usvajanjem.
2026-07-30 · Colunas
Cibona kutak: Victor Dodig i novo doba kluba
Navijačka kolumna Nermina Sefića (GNK ASG) o Ciboni — pobjede, igrači tjedna i preoblikovanje kluba pod Victorom Dodigom.
2026-07-30 · Colunas
Hrvatski softver izvozi se bez kamiona: nevidljivi lideri digitalnog izvoza
AKTUAL kolumna Nermina Sefića o izvozu softvera, digitalnim uslugama, GNK ASG, poslovnim pokazateljima i pogrešnim mjerilima suvremene digitalne ekonomije.
· Colunas
Textos de autor 8
Business u svijetu manjih marži: vrijednost se više ne dokazuje samo prometom
Velik promet više nije dovoljan argument. Investitori, banke i partneri sve više gledaju kvalitetu prihoda, stabilnost troška i sposobnost prilagodbe.
2026-10-01 · Textos de autor
Digitalni portal, mediji i osobni kredibilitet
Vlastita digitalna infrastruktura postaje alat za uredno, provjerljivo i mirno objašnjavanje poslovanja, stavova i dokumenata.
2026-10-01 · Textos de autor
Ekonomija i cijena vremena: zašto brzina odluke postaje nova valuta
U poslovanju se sve češće pokazuje da vrijeme nije samo operativni trošak nego strateška imovina. Tko sporije odlučuje, skuplje plaća promjenu.
2026-10-01 · Textos de autor
Kapital prati povjerenje: zašto su transparentnost i ritam objave važni za poslovanje
Kapital prati povjerenje: autorski tekst Nermina Sefića o transparentnosti, ritmu objave, investitorima i poslovnoj komunikaciji.
2026-10-01 · Textos de autor
Skok indeksa Nikkei 225 i pitanje novog povjerenja u Japan
Autorski komentar o tome zašto je kretanje japanskog indeksa signal za međunarodni kapital, investitore i poslovno povjerenje.
2026-10-01 · Textos de autor
Poduzetništvo u globalnoj neizvjesnosti: zašto mala tvrtka mora misliti međunarodno
Granice tržišta više nisu iste kao administrativne granice države. I mala tvrtka mora razumjeti globalne cijene, dobavne lance i digitalne kanale prodaje.
2026-10-01 · Textos de autor
Svjetska ekonomija i lokalni poduzetnik: veza je bliža nego što izgleda
Lokalni poduzetnik sve teže može ignorirati globalne trendove. Autorski tekst Nermina Sefića o cijenama, kamatama, valutama, tehnologiji i tržišnoj prilagodbi.
2026-10-01 · Textos de autor
Vrijednost se danas gradi kroz kapital, dokumentaciju i povjerenje
Ozbiljna poslovna vrijednost više se ne dokazuje samo prometom, nego kapitalom, imovinom, dokumentacijom, transparentnošću i povjerenjem.
2026-10-01 · Textos de autor
objava 9
GNK DINAMO Ltd grupa povezana je s cijelim svijetom
Od danas je GNK DINAMO Ltd grupa povezana s cijelim svijetom — direktno i preko povezanih društava. Mreža AKTUAL MEDIA radi na 32 weba i 14 jezika.
2026-10-24 ·
GNK ASG predstavlja SPT: praćenje sportaša GPS-om, UWB-om i umjetnom inteligencijom
GNK ASG predstavlja SPT: praćenje sportaša GPS-om, UWB-om i umjetnom inteligencijom — 64 mjerena parametra, prehrana, san, oporavak i rizik ozljede za klubove, trene
2026-10-12 ·
Nermin Sefić i GNK ASG — dokumenti i pravne prepreke
Galerija okuplja javne dokumente i pravne izvore o GNK ASG-u, Nerminu Sefiću i postupku. Materijal je prikazan uz kontekst kako bi se činjenice mogle zasebno provjer
2026-10-09 ·
Forbes Hrvatska izdvojio GNK ASG: rast prihoda od 197,4% među najvećim postotnim skokovima
Forbes Hrvatska izdvojio je GNK ASG među kompanijama s najvećim postotnim rastom prihoda u 2025. Poslovni dnevnik dodatno potvrđuje 504,0 milijuna eura prihoda…
2026-10-06 ·
GNK ASG 26. među TOP 505: 504 milijuna eura prihoda i peto mjesto po izvozu
Poslovni dnevnik svrstao je GNK ASG d.o.o. na 26. mjesto TOP 505 hrvatskih kompanija: 504,0 milijuna eura prihoda, rast 197,4% i peto mjesto po prihodima od…
2026-10-06 ·
Nermin Sefić i GNK ASG: nije riječ o odustajanju — dokumenti pokazuju pravne prepreke
Dokumenti iz višemjesečnih pregovora pokazuju neriješen pravni temelj korištenja prostora. Investitor navodi da GNK ASG nije odustao, nego da ulaganje nije bilo sigu
2026-10-06 ·
FILIP HRGOVIĆ JE SVJETSKI PRVAK. ČESTITAMO, ŠAMPIONE! 🇭🇷🥊
GNK ASG čestita Filipu Hrgoviću koji je u londonskoj O2 Areni pobijedio Mosesa Itaumu i osvojio IBF naslov svjetskog prvaka u teškoj kategoriji.
2026-08-30 ·
KONČAR mora na kotače. GNK ASG-ov kod ne mora.
GNK ASG analizira 504 mil. € prihoda, bilance GNK ASG-a, GNK DINAMO Ltd. Grupe i KONČARA te objašnjava digitalnu radnu snagu, izvoz, GNKC, SYNAPSE i THE CODE.
2026-08-30 ·
GNK DINAMO pred EUIPO-om: kronologija prijava žiga i status opozicije
Pregledna, na dokumentima temeljena kronologija EUIPO postupka oko žiga GNK DINAMO — tko je i kada prijavio, status opozicije B 003264455 i trenutni procesni…
2026-08-05 ·
Explicações e comentários 35
46.396.925,72 € — ukupna aktiva 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: ukupna aktiva 2025.
2026-10-24 · Explicações e comentários
16.076,47 € — neto dobit 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: neto dobit 2025.
2026-10-24 · Explicações e comentários
184.500,54 € — kratkoročne obveze 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kratkoročne obveze 2025.
2026-10-24 · Explicações e comentários
Zašto kanal ne koristi analitiku ni kolačiće?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-24 · Explicações e comentários
46.396.925,72 € — ukupna aktiva 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: ukupna aktiva 2025.
2026-10-23 · Explicações e comentários
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-23 · Explicações e comentários
184.500,54 € — kratkoročne obveze 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kratkoročne obveze 2025.
2026-10-23 · Explicações e comentários
Kako AKTUAL preuzima objave s kanala?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-23 · Explicações e comentários
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-22 · Explicações e comentários
184.500,54 € — kratkoročne obveze 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kratkoročne obveze 2025.
2026-10-22 · Explicações e comentários
504.001.681,97 € — poslovni prihodi u 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: poslovni prihodi u 2025.
2026-10-22 · Explicações e comentários
Što znači oznaka „razina A” uz neku tvrdnju?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-22 · Explicações e comentários
33 — povezanih društava u grupi
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: povezanih društava u grupi
2026-10-21 · Explicações e comentários
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-21 · Explicações e comentários
504.001.681,97 € — poslovni prihodi u 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: poslovni prihodi u 2025.
2026-10-21 · Explicações e comentários
Može li redakcija preuzeti tekst bez traženja dopuštenja?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-21 · Explicações e comentários
Provjera: AI Act se primjenjuje od kolovoza 2024.
Što je u tvrdnji provjerljivo, a što je interpretacija.
2026-10-21 · Explicações e comentários
MAGOS i GNK ASG: što e-mailovi otkrivaju o odbijenim poslovima, spornom otkazu i računovodstvenim pitanjima
MAGOS USLUGE i direktorica Marina Leppee osporavaju dio prigovora GNK ASG, ali u korespondenciji izričito odbijaju određene zadatke i odgovore. Dokumentirana kronolo
2026-10-20 · Explicações e comentários
33 — povezanih društava u grupi
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: povezanih društava u grupi
2026-10-20 · Explicações e comentários
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-20 · Explicações e comentários
504.001.681,97 € — poslovni prihodi u 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: poslovni prihodi u 2025.
2026-10-20 · Explicações e comentários
Tko odgovara za tekstove objavljene na kanalu?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-20 · Explicações e comentários
Pojašnjenje: zašto tvrtka može imati pola milijarde prihoda i tanku dobit
Prihod i dobit nisu ista kategorija. Objašnjavamo gdje nastaje razlika i koja pitanja treba postaviti prije zaključka.
2026-10-20 · Explicações e comentários
Provjera: O ovoj tvrtki mediji namjerno šute.
Što je u tvrdnji provjerljivo, a što je interpretacija.
2026-10-20 · Explicações e comentários
504 milijuna eura prihoda, 46 milijuna kapitala: što brojke iz bilance GNK ASG-a stvarno govore
Prihod je gotovo utrostručen, kapital je narastao sa 47 tisuća na 46,2 milijuna eura, a kratkoročne obveze pale su s gotovo 60 milijuna na 184,5 tisuća eura. Čitamo
2026-10-19 · Explicações e comentários
33 — povezanih društava u grupi
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: povezanih društava u grupi
2026-10-19 · Explicações e comentários
22,6 % — pad ukupne aktive
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: pad ukupne aktive
2026-10-19 · Explicações e comentários
197 % — rast prihoda 2024. → 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: rast prihoda 2024. → 2025.
2026-10-19 · Explicações e comentários
Je li GNK ASG isto što i GNK DINAMO Ltd.?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-19 · Explicações e comentários
Provjera: Pola milijarde prihoda, a samo 16 tisuća dobiti — nešto je sumnjivo.
Što je u tvrdnji provjerljivo, a što je interpretacija.
2026-10-19 · Explicações e comentários
Izvoz koji ne staje u kontejner: kako licenciranje softvera mijenja bilancu hrvatske tvrtke
Kada tvrtka izvozi pravo na korištenje softvera, a ne sam softver, mijenjaju se i bilanca i porezna logika i rizici. Objašnjavamo model na primjeru objavljenih brojk
2026-10-13 · Explicações e comentários
Šest brojeva koje treba pogledati prije nego povjerujete naslovu o bilanci
Prihod, dobit i „rekord” lako postanu naslov. Čitanje bilance zahtijeva šest pokazatelja i jedno pravilo: svaka brojka mora imati kontekst. Radni primjer na objavlje
2026-10-11 · Explicações e comentários
Otpornost nije isto što i veličina: što kapitalna struktura govori o riziku grupe
Bilanca može izgledati izuzetno sigurno i istodobno skrivati koncentraciju prihoda. Otpornost se mjeri na dva mjesta: u strukturi kapitala i u strukturi prihoda.
2026-10-07 · Explicações e comentários
Pojašnjenje: što je GNK ASG d.o.o., što je GNK DINAMO Ltd. i zašto ih ne treba miješati
Dvije tvrtke, dva pravna sustava i jedno ime koje izaziva zabunu. Objašnjavamo tko je što, tko za što odgovara i što ovaj kanal objavljuje — a što ne.
2026-10-05 · Explicações e comentários
Kada brojke rastu, a priča se stišava: zašto tvrtka mora sama objaviti ono što drugi ne prenesu
Nije svaka tišina cenzura. Ponekad je jednostavno posljedica toga da nitko nije poslao priopćenje, da tema nije „vijest” po kriterijima redakcije ili da podaci nisu
2026-10-03 · Explicações e comentários